ปัญหาการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ปัญหาของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย แนวโน้มระยะกลางในการพัฒนาศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

กำลังเติบโต

ปัญหาหลักของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารสมัยใหม่นั้นเกี่ยวข้องกับผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในระดับต่ำ ระบบการเงินที่ไม่สมบูรณ์ และการรวมตัวของรัฐวิสาหกิจ วิศวกรจากสถาบันวิจัยด้านกลาโหมแห่งหนึ่งกล่าวเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ในการให้สัมภาษณ์ กับผู้สื่อข่าวสำนักข่าวกราสนายาเวสนา

IA KV: บนพื้นฐานใดและรัฐจัดสรรเงินสำหรับอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและวิทยาศาสตร์ในปริมาณที่เพียงพอหรือไม่?

“ หากคุณดูที่องค์กรด้านการป้องกันในภูมิภาคของฉัน เราสามารถสรุปได้ว่าการจัดหาเงินทุนสำหรับองค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารโดยเฉพาะนั้นขึ้นอยู่กับความสำคัญของหัวข้อของกิจกรรมเพื่อความสามารถในการป้องกันของรัฐในปัจจุบัน เงินจะเข้าสู่อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศและสิ่งนี้ไม่สามารถปฏิเสธได้ แต่ในการที่จะรับคำสั่งซื้อนั้นจำเป็นต้องผลิตสินค้าที่เป็นที่ต้องการของหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายจริง ๆ และทำการวิจัยในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง ในแง่นี้ องค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารอยู่ในสภาพแวดล้อมทางการตลาดที่สมบูรณ์ และเพื่อให้ยังคงเป็นที่ต้องการ พวกเขาจำเป็นต้องตรวจสอบความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของลูกค้าภาครัฐอย่างละเอียดอ่อน

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะได้รับคำสั่งซื้อที่จำเป็น แต่ก็ยังมีปัญหาที่สองอยู่ กฎหมายสมัยใหม่กำหนดให้มีรูปแบบการชำระเงินที่ซับซ้อนมากสำหรับการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศ ด้วยเหตุนี้องค์กรจึงถูกบังคับให้ปฏิบัติตามคำสั่งซื้อเหล่านี้โดยการดึงดูดกองทุนเครดิตบางส่วนในขณะที่ทุกวันนี้การรับเงินจากรัฐสำหรับสัญญาที่ลงนามแล้วเป็นเรื่องยากมาก โครงการที่มีอยู่ซึ่งมีใบแจ้งหนี้แยกต่างหากสำหรับแต่ละคำสั่งซื้อและขั้นตอนการชำระเงินที่ซับซ้อนสำหรับงานที่เสร็จสิ้นแล้ว ทำให้องค์กรขาดเงินทุนหมุนเวียนและบังคับให้พวกเขาไป "ด้วยมือที่ยื่นออกมา" ไปที่ธนาคาร ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในการชำระดอกเบี้ยเงินกู้"

องค์กรด้านการป้องกันประเทศติดตามเป้าหมายเชิงพาณิชย์หรือเป็นงานที่มุ่งเป้าไปที่การพัฒนาที่จำเป็นสำหรับการป้องกันประเทศโดยเฉพาะ โดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการทำกำไรหรือไม่?

“หากเราเรียกว่าเป้าหมายทางการค้าที่ทำกำไร องค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารก็จะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวอย่างไม่ต้องสงสัย มิฉะนั้นจะไม่สามารถพัฒนาได้ หากคำถามคือว่าองค์กรต่างๆ มีส่วนร่วมใน "รายได้" ของบุคคลที่สามเพื่อให้ได้กำไรนี้หรือไม่ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับว่ากิจกรรมหลักขององค์กรประสบความสำเร็จเพียงใด บริษัทที่ฉันทำงานไม่ได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมดังกล่าว แต่ฉันรู้ตัวอย่างอื่น ๆ ”

เป็นไปได้หรือไม่ที่จะนำการพัฒนาหรือการค้นพบใหม่มาสู่การปฏิบัติ?

“เนื่องจากฉันทำงานในองค์กรที่ผสมผสานสถาบันวิจัยและการผลิตนำร่องเข้าด้วยกัน ความคิดที่สมเหตุสมผลใดๆ ในที่นี้จึงบรรลุผล อย่างไรก็ตามหลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตมีวิสาหกิจดังกล่าวเหลืออยู่น้อยมากในประเทศ ในกรณีที่ห่วงโซ่การผลิตหยุดชะงัก เมื่อสถาบันวิจัยทำงาน "ด้วยตัวเอง" ปัญหาก็สามารถเกิดขึ้นได้จริงๆ

มีปัญหาด้านบุคลากรในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น จะมีการทำอะไรเพื่อแก้ไขปัญหานี้หรือไม่?

“ปัญหาบุคลากรมีความรุนแรงมาก เนื่องจากระดับการฝึกอบรมบัณฑิตลดลงทุกปี ในมหาวิทยาลัยในภูมิภาคของฉัน ยังคงมีคณะที่แยกจากกันที่ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญที่ดี แต่การปฏิรูปการศึกษาก็คุกคามที่จะทำลายพวกเขาเช่นกัน องค์กรบางแห่งจากภาคประชาสังคมเปิดแผนกเฉพาะทางภายใต้การอุปถัมภ์ที่มหาวิทยาลัยดอน แต่ในความเป็นจริงแล้วระดับการศึกษาในนั้นไม่ได้ดีกว่านี้เพราะนักเรียนได้รับการฝึกอบรมจากครูคนเดียวกัน จุดเดียวของแผนกดังกล่าวมักจะสร้างความสนุกสนานให้กับความภาคภูมิใจของหัวหน้าองค์กรที่เปิดแผนกดังกล่าว ผลในทางปฏิบัติมีน้อยมาก"

คุณจะประเมินระดับของอุปกรณ์ขององค์กรป้องกันประเทศได้อย่างไร - เพียงพอหรือไม่ ถ้าไม่เพียงพอ เพราะเหตุใด มีการอัพเดตอุปกรณ์บ่อยครั้งหรือไม่?

“อย่างที่ฉันได้กล่าวไปแล้ว ทั้งหมดนี้ขึ้นอยู่กับองค์กรเฉพาะและความต้องการของรัฐในเรื่องนั้น ความร่วมมือในแผนกก็มีความสำคัญเช่นกัน สำหรับองค์กรของฉัน ระดับของอุปกรณ์ค่อนข้างน่าพอใจ เช่นเดียวกับระดับเงินเดือน ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยของภูมิภาคอย่างมาก และการทำงานที่บริษัทก็ถือเป็นเกียรติอย่างยิ่ง แต่มีวิสาหกิจประเภทนี้เพียงไม่กี่แห่งในรัสเซีย"

ในความเห็นของคุณ อะไรคือปัญหาเร่งด่วนที่สุดของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร? คุณจะปรับปรุงอะไร?

“มีปัญหาเฉียบพลันสามประการ ประการแรกคือบุคลากร และจะปรับปรุงได้โดยการวางสิ่งต่าง ๆ ตามลำดับเท่านั้น อุดมศึกษาในประเทศโดยรวม และด้วยการเปลี่ยนแปลงบรรยากาศทางศีลธรรมในสังคมที่ส่งเสริมหลักการ “ทำงานน้อย ได้มาก” ในหมู่คนหนุ่มสาว ปัญหาบุคลากรนั้นรุนแรงรวมถึงทีมงานฝ่ายบริหารด้วย

ปัญหาที่สอง - ระบบที่ทันสมัยการจัดหาเงินทุนสำหรับงานที่ดำเนินการภายใต้คำสั่งป้องกันของรัฐ สร้างขึ้นเพื่อต่อต้านการทุจริต ทำให้องค์กรต่างๆ ตกอยู่ในสภาวะที่ยากลำบากอย่างยิ่ง ส่งผลให้ขาดเงินทุนหมุนเวียน

และปัญหาที่สามคือการคุกคามของการลดสัญชาติและการทำให้เป็นองค์กรบางส่วนสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ ตามแนวทางปฏิบัติที่แสดงให้เห็น การรวมองค์กรและการรวมวิสาหกิจไว้ในข้อกังวลของรัฐนำไปสู่การเลิกจ้างจำนวนมาก การละทิ้งระบบสังคมที่เหลืออยู่ การโอนหน้าที่บางอย่างไปเป็นการจ้างบุคคลภายนอก และการเช่าสถานที่สำหรับพื้นที่ค้าปลีก ในระยะสั้นสิ่งนี้อาจนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพที่ฉาวโฉ่ แต่ในระยะยาวจะนำไปสู่ความตายขององค์กร”

ให้เราระลึกว่าในปี 2558 การแก้ไขกฎหมายของรัฐบาลกลาง "คำสั่งป้องกันรัฐ" (SDO) มีผลบังคับใช้ โดยจัดให้มีการเปิดบัญชีธนาคารแยกต่างหากสำหรับสัญญาแต่ละฉบับภายใน SDO ขณะนี้การชำระเงินใดๆ ภายในคำสั่งซื้อจะดำเนินการจากบัญชีนี้เท่านั้น อย่างไรก็ตาม ห้ามชำระเงินโดยบุคคลที่สามผ่านเว็บไซต์นี้ ในขณะเดียวกันก็ถูกสร้างขึ้น กลไกที่ซับซ้อนเอาท์พุท เงินสดสำหรับคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์แล้วซึ่งเป็นผลมาจากการที่องค์กรหลายแห่งในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารประสบปัญหาทางการเงินอย่างมาก

") รายงานว่าเนื่องจากความล่าช้าในการพัฒนาและออกแบบของข้อกังวลด้านการป้องกันการบินและอวกาศ Almaz Antey กำหนดเวลาการส่งมอบสำหรับเรือรบเรือรบ Admiral of the Fleet จึงตกอยู่ในอันตราย สหภาพโซเวียต Gorshkov" และ "พลเรือเอก Makarov"

เรือฟริเกตนำ "พลเรือเอกแห่งกองเรือแห่งสหภาพโซเวียต Gorshkov" โครงการ 23350 สร้างขึ้นสำหรับกองทัพเรือรัสเซีย ติดตั้งตัวอย่างนำของระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานที่ใช้เรือ Poliment-Redut 3K96-2 ที่พัฒนาโดย PJSC "NPO "Almaz" ระหว่างการทดสอบ Roslyakovo (ภูมิภาค Murmansk), 19/03/2559 ที่มา: avsky / forums.airbase.ru

กระทรวงกลาโหมซึ่งเป็นตัวแทนโดยรัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงกลาโหมแห่งกองทัพยูริอิวาโนวิชโบริซอฟยืนยันข้อเท็จจริงที่น่าเศร้านี้

“ เนื่องจากการดำเนินการอย่างไม่เหมาะสมโดย Almaz Antey ความกังวลเกี่ยวกับงานออกแบบทดลองในองค์ประกอบ Redoubt และ Shtil กำหนดเวลาส่งมอบเรือของโครงการ 22350 Admiral Gorshkov และ 11356 Admiral Makarov ตกอยู่ในอันตราย

คำกล่าวนี้จัดทำโดย Borisov ในกิจกรรมต่างๆ วันหนึ่งการยอมรับยุทโธปกรณ์ทางทหารซึ่งเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 24 มีนาคมปีนี้

อะไรคือสาเหตุของข้อเท็จจริงอันไม่พึงประสงค์นี้?

ตามที่ Yuri Ivanovich กล่าว "สาเหตุหลักของการส่งมอบก่อนเวลาอันควรคือการจัดระเบียบงานของเราเองในระดับต่ำ ความล่าช้าในการจัดหาส่วนประกอบ กำลังการผลิตไม่เพียงพอ และขาดบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม"

เมื่อวานนี้เราได้พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาในด้านเทคโนโลยีอวกาศ และตอนนี้กองทัพเรือกำลังถูกเพิ่มเข้าไปในอวกาศ? มันทำให้คุณคิดหลายเรื่องพร้อมกันจริงๆ

ก่อนอื่นเรามาพยายามทำความเข้าใจประเด็นทั้งหมดของคำแถลงของรัฐมนตรีช่วยว่าการ

การจัดองค์กรงานของตัวเองในระดับต่ำ

ข้อกล่าวหาร้ายแรงของฝ่ายบริหาร นอกจากนี้ หากความไม่พร้อมของระบบป้องกันภัยทางอากาศเป็นเหตุผลที่สำคัญที่สุดที่ทำให้เรือเข้าประจำการ เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การระลึกว่าเมื่อปีที่แล้วประธานาธิบดีรัสเซียได้ประกาศกำหนดเวลาในการส่งมอบเรือ พฤศจิกายน 2559 อย่างไรก็ตาม เกวียน ซึ่งก็คือเรือฟริเกต ยังคงอยู่ที่นั่น... ในอู่ต่อเรือ

ก่อนที่เราจะไปยังคู่มือนี้ ควรย้อนกลับไปดูก่อน ใน . บางครั้งมันก็มีประโยชน์

ระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยาน Poliment-Redut ได้รับการพัฒนาตั้งแต่ปี 1991 โดยสถาบันวิจัยทางทะเล Altair แห่งวิทยุอิเล็กทรอนิกส์ ใช่ โดยองค์กรนี้ ไม่ใช่โดย Almaz ดังที่สื่อหลายแห่งเขียน

"Altair" ถูกสร้างขึ้นในปี 1933 และในความเป็นจริงแล้ว เป็นสถาบันวิจัยเพียงแห่งเดียวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะที่ทำงานเพื่อตอบสนองความต้องการของกองทัพเรือโดยเฉพาะ ภายในกำแพงของ MNIIRE "Altair" มีผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงเช่น "Wave", "Mosquito", "Calm", "Fort", "Blade" และผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงน้อยกว่าเกิดขึ้น คำสั่งทั้งสองของเลนินบนธงของสถาบันเป็นหลักฐานที่ดีที่สุดสำหรับเรื่องนี้

ในยุคของเรา Altair เป็นผู้พัฒนาชั้นนำในประเทศด้านระบบป้องกันภัยทางอากาศระยะกลางและระยะไกล เคยเป็น.

เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2010 อันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการของ JSC MNIIRE Altair, JSC NIEMI, JSC MNIIPA และ JSC NIIRP ซึ่งเป็นผู้พัฒนานำเฉพาะด้านของระบบป้องกันภัยทางอากาศ GSKB Almaz-Antey ได้ถูกสร้างขึ้น

กลับมาที่ "Polyment-Redoubt" กันดีกว่า

เนื่องจากไม่จำเป็นต้องบอกว่าการระดมทุนในยุค 90 เป็นอย่างไรหรือไม่มีได้อย่างไร เป็นที่ชัดเจนว่าการพัฒนาดำเนินการโดยเสียค่าใช้จ่ายตามความคิดริเริ่มขององค์กร จึงมีการพัฒนาที่ยาวนาน

แต่เวลาที่แตกต่างกันมาถึงแล้ว และดังที่แหล่งข่าวกล่าวว่า เงินทุนปกติจากรัฐเริ่มต้นในปี 2549 และ "กระบวนการเริ่มต้นขึ้น" ในช่วงครึ่งหลังของปี 2553 การทดสอบบัลลังก์เริ่มต้นด้วยการกำหนดวันติดตั้งบนเรือในเดือนพฤศจิกายน 2554

จากนั้นในปี 2010 ก็มาถึง ในตอนท้าย Altair ก็ถูกรวมอยู่ในหัวหน้าสำนักออกแบบเฉพาะทาง (GSKB) ของข้อกังวลด้านการป้องกันภัยทางอากาศ Almaz-Antey (ปัจจุบันคือ PJSC NPO Almaz)

ผู้เชี่ยวชาญหลายคน แม้แต่ในหมู่ "เสรีนิยม" ก็ยังเชื่ออย่างมั่นใจว่านี่เป็นเพียงการครอบครองสถาบันวิจัยเชิงกลยุทธ์ของผู้บุกรุกเท่านั้น

และสคริปต์คลาสสิกสมัยใหม่จาก “ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ” การกีดกันทางการเงิน การถอนเงินออกจากบัญชี (“เราจะซื้อทุกอย่างให้คุณและนำไปส่งถึงหน้าประตูบ้านคุณ”) การเลิกจ้างจำนวนมากและการเลิกจ้าง

ใครถูกกำจัดก่อน? โดยธรรมชาติแล้ว "ผู้พิทักษ์เก่า" ผู้อำนวยการ รอง ส งานทางวิทยาศาสตร์- หัวหน้าผู้ออกแบบ, รองฝ่ายผลิต, รองฝ่ายระบอบการปกครองและความปลอดภัย, รองฝ่ายการเงิน, ฝ่ายบัญชีทั้งหมดตั้งแต่หัวหน้าฝ่ายบัญชีไปจนถึงแคชเชียร์

โดยธรรมชาติแล้วทีมที่ "อายุน้อยและมีประสิทธิภาพ" จากบรรดาเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาใหม่ Neskorodov ได้เข้ามารับตำแหน่งที่ว่างทันที

ใช่ ใช่ คนเดียวกับที่เพิ่งถูกโยนออกไปพร้อม “ตั๋วหมาป่า” ใต้บทความ “สูญเสียความไว้วางใจ”

แต่ “ทีมที่มีประสิทธิภาพ” ของเขากลับทำธุรกิจที่เน่าเปื่อย เธอถอด "สินทรัพย์การผลิตที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก" ออก และเลิกกิจการการผลิตจริง และเปลี่ยนผู้จัดการระดับกลาง

เพื่อแทนที่เวิร์กช็อปการผลิตที่มีมานานหลายทศวรรษ บริษัท ย่อยจึงรีบเร่งร่วมกัน - OJSC Pilot Production ซึ่งพวกเขาเริ่มทำงานภายใต้สัญญา

และสิ่งที่สำคัญที่สุด: ด้วยเหตุผลบางประการ ทีมใหม่จึงตัดสินใจละทิ้งการพัฒนาของกองทัพเรือโดยสิ้นเชิง โดยเลือกทำงานในภาคพื้นดินมากกว่า

ตามที่ฉันเข้าใจเมื่อได้ขุดบทความเกี่ยวกับหัวข้อนี้มาพอสมควรแล้วไม่มีใครสนใจ Poliment-Redoubt และงานก็ถูกลดทอนลงจริงๆ

อย่างไรก็ตาม พลเรือเอก Gorshkov ได้เปิดตัวไปแล้วในปี 2010 และอย่างน้อยที่สุดก็อยู่ระหว่างการก่อสร้าง และ “พลเรือเอกมาคารอฟ” ด้วย และภายในเดือนพฤศจิกายน 2559 ตามคำแนะนำของปูติน เรือเหล่านี้ควรจะปฏิบัติการได้

เห็นได้ชัดว่าที่อู่ต่อเรือ ยิ่งใกล้วันเป้าหมายมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่ง “แสดงความกังวล” มากขึ้นเท่านั้น แต่สิ่งที่ "บกพร่อง" จาก "Almaz Antey" ไม่มีเวลาสำหรับระบบป้องกันทางอากาศทางเรือใด ๆ สิ่งนี้ได้กลายเป็น "ไม่ใช่หัวข้อของพวกเขา" แล้ว

แต่เมื่อตระหนักว่าจะตามมาด้วยการเตะจากลูกค้า (อ่าน - ปูติน) เราจึงต้องเครียดและทำระบบป้องกันทางอากาศสำหรับเรือรบให้เสร็จและส่งไปที่เรือ แต่ด้วยเหตุผลบางอย่างพวกเขาไม่ได้ทำงานเท่าที่ควร

ผลลัพธ์น่าเศร้า: Neskorodov ถูกโยนออกไป Poliment-Redut ไม่ทำงาน เรือรบไม่ได้ถูกนำไปใช้งาน แต่ไม่ใช่เดือนพฤศจิกายน 2559 อีกต่อไป เกือบจะเหมือนกับว่าเดือนเมษายน 2560 ใกล้จะมาถึงแล้ว...

และสิ่งที่ไม่พึงประสงค์มากที่สุดคือแทบไม่มีใครทำระบบป้องกันภัยทางอากาศบนเรือฟริเกตเลย "ผู้จัดการที่มีข้อบกพร่อง" ของ Neskorodov จัดการกับบุคลากรที่สามารถทำอะไรบางอย่างได้สำเร็จ ปีนี้ก็จะครบรอบ 7 ปีแล้วที่อัลแตร์หยุดดำรงอยู่ ใครจะเป็นผู้สร้างระบบป้องกันภัยทางอากาศใครจะปรับปรุงให้ทันสมัย ​​- คำถามคือ...

กำกับดูแลโดยย่อ

สิ่งที่น่ากังวลที่สุดคือทุกสิ่งทุกอย่างถูกจัดทำขึ้นในรูปแบบสำเนาคาร์บอน สถานการณ์จะเหมือนกันสำหรับมอสโก โวโรเนซ และออมสค์

เมื่อเร็วๆ นี้ ฉันได้เจาะลึกถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในวันนี้ที่ KBHA ซึ่งเป็นหนึ่งในเสาหลักของวิศวกรรมอวกาศ และที่นี่เรามีกรณีที่คล้ายกันอย่างยิ่ง

ทุกอย่างเหมือนเดิม: การมาถึงของผู้บริหารใหม่ซึ่งเข้าใจปัญหาการผลิตอย่างชัดเจนน้อยกว่าช่างจากการผลิตครั้งนี้ แต่มี "ประสิทธิผล"

Neskorodov แตกต่างจาก Kamyshev (KBHA) อย่างไร ไม่มีอะไร.

Kamyshev ผู้เชี่ยวชาญที่น่าทึ่งในการผลิตเครื่องยนต์อวกาศใช้เวลาตลอดอาชีพของเขาเดินไปรอบ ๆ ธนาคารและโครงสร้างที่น่าสงสัย (ชีวประวัติของเขากล่าวว่า "และอื่น ๆ ") และเป็นหัวหน้า Rostelecom

Neskorodov สำเร็จการศึกษาจากสถาบันฟิสิกส์และเทคโนโลยีมอสโกในปี 1990 ด้วยปริญญาวิศวกรฟิสิกส์ และทำงานเป็นเวลาสามปีในตำแหน่งวิศวกรที่ Central Institute of Aviation Engine Engineering ซึ่งตั้งชื่อตามนั้น พี.ไอ. Baranov จากนั้นย้ายไปที่ Tveruniversalbank และจากที่นั่นไปยัง Almaz Antey

แฝด “ได้ผล” คุณว่าไหม? เราพบมัน และสิ่งที่แย่ที่สุดเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือ บรรดาผู้ที่ส่งเสริมการแท้งบุตรในภาคการธนาคารให้ดำรงตำแหน่งที่รับผิดชอบดังกล่าว พบว่าสิ่งนี้เกิดขึ้น

คณะกรรมการขององค์กร Neskorodov ถูกถอดออกจากตำแหน่ง "เนื่องจากความล้มเหลวอย่างเป็นระบบในการปฏิบัติตามคำแนะนำของฝ่ายบริหารข้อกังวล การละเว้นในการทำงาน และการสูญเสียความไว้วางใจ"

แต่ตอนนี้ลองคิดดูว่าสิ่งนี้จะช่วยเรือฟริเกตได้อย่างไร? ไม่มีอะไร.

กองเรือของเราไม่ได้ตั้งใจที่จะละทิ้งระบบป้องกันภัยทางอากาศ Poliment-Redut ไม่ใช่เพราะไม่มีทางเลือกอื่น แต่เป็นเพราะแนวคิดและการดำเนินการมาจากคนที่มีความรู้และความเข้าใจ “Polyment-Redut” เป็นระบบที่ยอดเยี่ยม ไม่ว่าพวกเขาจะเขียนอะไรก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “ตามผลการทดสอบ”

การทดสอบดำเนินการโดยผู้สนใจ แต่ผู้ที่เตรียมระบบป้องกันภัยทางอากาศให้พวกเขาและคนงานเหล่านี้มีความสามารถเพียงใดนั้นเป็นอีกคำถามหนึ่ง โดยส่วนตัวแล้วฉันสงสัยผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้อย่างยิ่ง เป็นไปได้มากว่าผู้ที่ยังคงอยู่ในพนักงานและมีความรู้เพียงเล็กน้อยก็ถูกส่ง "ลงนรก"

ท้ายที่สุดแล้ว ผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาทางทะเลไม่จำเป็นอีกต่อไปที่ Almaz Antey ย้อนกลับไปในปี 2014 Neskorodov กล่าวว่า "การพัฒนาระบบป้องกันทางอากาศทางบกจะกลายเป็นกิจกรรมหลักของข้อกังวล"
แน่นอนว่าสิ่งนี้มีความหมายที่มีประสิทธิภาพ มันง่ายกว่ามากที่จะขายแพ็ค S-300 และ S-400 ด้วยเงินเต็มดอลลาร์ให้กับทุกคนที่ต้องการมัน มากกว่าที่จะไปยุ่งกับเรือฟริเกต...

ฉันไม่อิจฉา Gennady Bendersky ผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ของ Almaz ชายคนนั้นไม่เพียงแค่ตกลงไปในกองไฟเท่านั้น แต่ยังเต็มกำลังอีกด้วย อย่างไรก็ตามฉันดีใจที่ก่อน Almaz Antey Bendersky ไม่ได้อยู่ในธนาคาร แต่รับผิดชอบโรงงานไฟฟ้าเครื่องกล Lianozovsky (LEMZ) เขาไม่ได้จัดการกับเงินกู้ แต่กับองค์กรที่ผลิตเรดาร์ด้วย ไม่ใช่ระบบป้องกันภัยทางอากาศ แต่ปิด

และ Gennady Ivanovich เริ่มอาชีพของเขาในปี 1982 เดาที่ไหนล่ะ? ไม่ได้อยู่ที่ธนาคารเหรอ? คุณเดาได้แล้ว! ที่ LEMZ คนเดียวกันในฐานะวิศวกรกระบวนการ เขาจึงทำงานที่สถานประกอบการนี้จนเห็นได้ชัดว่าเขาถูกกดดัน อย่างต่อเนื่องจนกระทั่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็น อัลมาซ อันเตย์ ไม่ใช่ “ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ” แต่เป็นวิศวกร

นัดที่ดีอย่างไม่ต้องสงสัย แต่มันจะเกิดผลหรือไม่หากกำหนดเส้นตายในการส่งมอบเรือถูกเลื่อนออกไปเป็นเดือนกรกฎาคมของปีนี้เท่านั้น และคุณจะต้องดำเนินการภายใต้แรงกดดันมากกว่าแค่เรื่องเวลา?

อย่างไรก็ตาม ตามที่ระบุไว้ในระดับทางการ มันขึ้นอยู่กับการขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ซึ่งถูกผู้อำนวยการคนก่อนทิ้งไปโดยเปล่าประโยชน์และไล่ออก และ "บุคลากรปลอมแปลง" ของ Altair ก็ถูกทำลายเช่นกัน

สิ่งที่เหลืออยู่คือการอวยพรให้ Gennady Ivanovich ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาที่ยากลำบาก สุขภาพ และความแข็งแกร่ง และสาปแช่ง “ผู้จัดการทีมที่บกพร่อง” ของทีมเนสโคโรดอฟ

สถานการณ์อาจจะแก้ไขได้ หากต้องการ คุณสามารถคืนค่าฟุตเทจ "Altair" ทีละนิดได้ ถึงแม้จะจำเป็นก็ตาม แต่นี่คือคำถามสำหรับผู้นำระดับสูงของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของเรา และสำหรับภัณฑารักษ์อย่าง Mr. Rogozin โดยเฉพาะ

ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาคือผู้ที่รับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติตามคำสั่งป้องกันของรัฐ และสำหรับการแต่งตั้ง "ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ" เพื่อบริหารจัดการองค์กรสำคัญของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร

และฉันขอโทษ แต่การกล่าวเสียงดังและการไล่ผู้รับผิดชอบออกไปจะไม่ทำให้สถานการณ์ดีขึ้นอย่างสิ้นเชิง ใช่ สถานการณ์จะไม่เลวร้ายไปกว่านี้ แน่นอนว่านี่เป็นข้อดี แต่หากเราต้องการเห็นการฟื้นฟูอย่างแท้จริงของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของเรา ตำแหน่งสำคัญจะต้องเต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญและวิศวกรที่มีความสามารถ ไม่ใช่อดีตพนักงานธนาคาร

ดูเหมือนว่ารองนายกรัฐมนตรี Rogozin จะไม่เข้าใจเรื่องนี้ และเราต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในวันนี้เพื่อวันพรุ่งนี้ แน่นอนว่าเราทุกคนต้องการสิ่งนี้ในวันพรุ่งนี้

http://argumentiru.com/army/2017/03/460526
https://vpk.name/news/161201_istochnik_nazval_glavnuyu_prichinu_uvolneniya_gendirektora_npo_almaz.html
http://raspletin.com/o-predprijatii-48873/generalnyj-direktor
http://www.militarynews.ru/default.asp?pid=0&rid=1

วีเอ กลอง
รอง ผู้อำนวยการทั่วไปของ JSC "Vzlet" (มอสโก)

สถานการณ์ปัจจุบันในประเทศของเรามีลักษณะเป็นวิกฤตการณ์เชิงระบบที่รุนแรงซึ่งส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม การเมือง ประชากร สิ่งแวดล้อม และขอบเขตอื่น ๆ ของชีวิตในสังคมรัสเซีย คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรม

กระบวนการโต้เถียงในการปฏิรูปกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในรัสเซียได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิดโดยนักวิทยาศาสตร์ นักการเมือง และสาธารณชน อย่างไรก็ตาม นักวิทยาศาสตร์ให้ความสำคัญกับผลกระทบทางเศรษฐกิจ การทหาร องค์กร และสิ่งแวดล้อมของการปฏิรูป ตลอดจนปัญหาทางสังคมและการเมืองมากขึ้น ของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารยังคงอยู่นอกมุมมองของนักวิจัยในประเทศแม้ว่าจะเป็นผลทางสังคมของการปฏิรูปคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารกลายเป็นความเจ็บปวดที่สุดสำหรับประเทศและส่วนต่าง ๆ ของประชากร

ก่อนการล่มสลายของสหภาพโซเวียต 75% ของศักยภาพบุคลากรทั้งหมดของสถาบันวิจัยทำงานในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและองค์กรต่างๆจ้างคนงานและพนักงานมากถึง 10 ล้านคน

รัสเซียสืบทอด 70% ของคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของโซเวียต องค์กรที่ซับซ้อนด้านอุตสาหกรรมการทหารขนาดใหญ่จำนวนหนึ่งกลายเป็นองค์กรที่ก่อตั้งเมืองโดยมีโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่กว้างขวาง มีเครือข่ายสถาบันด้านการดูแลสุขภาพ การค้า การจัดเลี้ยงสาธารณะ สถาบันวิจัย สถาบันการศึกษาระดับสูง โรงเรียนมัธยมศึกษา สถาบันวัฒนธรรม ฯลฯ

ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารคิดเป็น 20-25% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมของประเทศของอดีตสหภาพโซเวียตและประมาณ 80% ของอุตสาหกรรมของประเทศเกี่ยวข้องกับความซับซ้อนนี้ อัตราส่วนระหว่างผลิตภัณฑ์ทางทหารและพลเรือนใน ภาคอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนทางทหารในช่วงเวลานี้เฉลี่ย 50/50 อุตสาหกรรมกลายเป็นแกนกลางของเศรษฐกิจของประเทศ และองค์กรด้านการป้องกันประเทศได้กำหนดระดับความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในประเทศและความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทรัพยากรทางการเงินและบุคลากรทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคถูกสูบเข้าสู่กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารเป็นลำดับความสำคัญ เศรษฐกิจทหารใช้ทรัพยากรประเภทคุณภาพสูงสุด ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค และนวัตกรรมของประเทศ - คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมถูกสร้างขึ้น - ผู้พิทักษ์แห่งปิตุภูมิซึ่งเป็นซัพพลายเออร์สินค้าที่ดีที่สุดสำหรับตลาดภายในประเทศ และแท้จริงแล้ว องค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารในช่วงปลายยุค 80 ผลิตโทรทัศน์และจักรเย็บผ้า 100% ตู้เย็น 97% และ เครื่องบันทึกเทป เครื่องดูดฝุ่น 70% และรถจักรยานยนต์ 60%

อย่างไรก็ตาม การทำงานของการผลิตในอุตสาหกรรมการทหารและการบำรุงรักษากองทัพขนาดใหญ่ทำให้ต้นทุนทางทหารเพิ่มขึ้นอย่างมาก และสร้างภาระหนักให้กับเศรษฐกิจของประเทศ ระดับสูงของการเสริมกำลังทหารของเศรษฐกิจของประเทศและสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในโลก จำเป็นต้องมีการปฏิรูปอย่างเป็นกลางและการลดการผลิตทางทหารลงอย่างมาก การใช้ศักยภาพสูงเพื่อสนองความต้องการของเศรษฐกิจของประเทศ

น่าเสียดายที่ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 แทนที่จะประกาศโดยรัฐบาลให้นำองค์กรด้านกลาโหมจำนวนหนึ่งมาผลิตผลิตภัณฑ์พลเรือน กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารกลับถูกทำลายล้างอย่างรุนแรง และฐานทางสังคมเริ่มสลายตัว กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารไม่เพียงแต่ล้มเหลวในการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์พลเรือนในตลาดภายในประเทศ แต่ยังทำลายโรงงานผลิตเดิมด้วยการลาออกจากตำแหน่งในตลาดให้กับสินค้าจากต่างประเทศ จุดเริ่มต้นของการปฏิรูปเศรษฐกิจทำให้การสนับสนุนจากรัฐลดลงอย่างมากสำหรับประชากรที่เกี่ยวข้องกับศูนย์ป้องกัน การผลิตทางทหารลดลง 6 เท่าเมื่อเทียบกับปี 1991 ซึ่งส่งผลเสียต่อกระบวนการทำซ้ำทรัพยากรแรงงานส่วนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดของประเทศ จำนวนบุคลากรฝ่ายผลิตในศูนย์ป้องกันประเทศกำลังลดลงเร็วกว่าในอุตสาหกรรมโดยรวม คนงานและบุคลากรบริการที่มีคุณสมบัติสูงกำลังจะลาออก - คนงานในโรงงานอุตสาหกรรมทางทหารมากกว่า 2 ล้านคน ส่วนใหญ่ตกงานและสูญเสียคุณสมบัติในพื้นที่ ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการป้องกันที่มีความเข้มข้นสูง อัตราการว่างงานสูงกว่าค่าเฉลี่ยของรัสเซีย 3-4 เท่า คนงานส่วนใหญ่ทำงานนอกเวลา ในภาคที่ซับซ้อนทางทหารและอุตสาหกรรมซึ่งส่วนแรงงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดอยู่ที่นั่น คือค่าแรงล่าช้าถึง 40% ของค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม

ไม่ได้ดำเนินโครงการต่าง ๆ สำหรับการปฏิรูปกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารที่นำมาใช้ในระดับรัฐซึ่งทำให้ความสามารถในการป้องกันของประเทศลดลงอย่างมาก ชัดเจนกว่าในอุตสาหกรรมโดยรวม ตามที่นักวิทยาศาสตร์และนักเศรษฐศาสตร์ส่วนใหญ่กล่าวว่าโครงการเปลี่ยนแปลงขององค์กรป้องกันประเทศรัสเซียในปี 2536-2538 และ พ.ศ. 2538-2540 ล้มเหลวด้วยเหตุผลเดียวเท่านั้น - พวกเขาได้รับทุนเพียง 11% การดำเนินการตามโครงการแปลงสภาพของรัฐบาลกลางที่มีลำดับความสำคัญทั้งหมด เช่น "การพัฒนาอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในรัสเซีย", "การฟื้นฟูกองเรือรัสเซีย", "การพัฒนาอุปกรณ์การบินพลเรือนในรัสเซีย" ฯลฯ ได้รับการหยุดชะงัก อุตสาหกรรมการป้องกันประเทศกำลังล่มสลาย เทคโนโลยีทางทหารและการผลิตทั้งด้านได้สูญหายไป รวมถึงในสาขาที่สำคัญ เช่น วิทยาการคอมพิวเตอร์ วัสดุใหม่ วิศวกรรมการบินและอวกาศ และเทคโนโลยีชีวภาพ

ภารกิจที่กำหนดโดยรัฐบาลในการโอนการผลิตทางทหารส่วนเกินไปใช้งานของพลเรือน ขณะเดียวกันก็รักษาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนั้นไม่สามารถทำได้สำเร็จเนื่องจากมีเงินทุนไม่เพียงพอในแต่ละปี ในปี 1997 เพียงปีเดียว เงินทุนที่ไม่เพียงพอมีจำนวนถึง 66% ของจำนวนเงินที่จัดสรรไว้ในงบประมาณ ด้วยเหตุนี้ ในปัจจุบัน ครึ่งหนึ่งของกำลังการผลิตขององค์กรอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศที่ปล่อยออกมาระหว่างการเปลี่ยนแปลงจึงไม่มีอะไรจะใช้งาน และมันก็ถูกระงับลง อีกครึ่งหนึ่งเต็มไปด้วยผลิตภัณฑ์แบบสุ่ม ค่อยๆ ทำลายศักยภาพการผลิตและเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ

ปัญหาสังคมที่ซับซ้อนเกิดขึ้นในกองทัพ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา การฝึกอบรม และการสนับสนุนทุกประเภทสำหรับบุคลากรทางทหารหนึ่งคนในประเทศของเรานั้นต่ำกว่าค่าใช้จ่ายที่คล้ายกันในประเทศตะวันตกชั้นนำถึง 10-15 เท่า ปัญหาเร่งด่วนอย่างยิ่งคือการจัดหาที่อยู่อาศัยให้กับบุคลากรทางทหาร ซึ่งเกิดขึ้นทั้งจากสถานการณ์ทั่วไปที่นำไปสู่การลดโครงการทางสังคมในประเทศ รวมถึงที่อยู่อาศัย และโดยลักษณะเฉพาะของสนามทหาร - การเคลื่อนกำลังทหารจำนวนมากจากใกล้และไกล ต่างประเทศ เจ้าหน้าที่ทหารมากกว่า 200,000 ครอบครัวและผู้ที่ถูกย้ายไปยังกองหนุนจะไม่ได้รับที่อยู่อาศัย (ดู: หนังสือพิมพ์รัสเซีย- 1998, 18 กุมภาพันธ์)

เนื่องจากข้อบกพร่องในระบบบัญชีและการควบคุม เนื่องจากการรักษาความปลอดภัยที่ไม่ดี และการคอร์รัปชั่นของเจ้าหน้าที่กองทัพ จึงมีการรั่วไหลของอาวุธทหารอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในโครงสร้างทางอาญาและการก่อตัวของแก๊ง ไม่เพียงแต่ใน "จุดร้อน" เท่านั้น แต่ทั่วทั้งรัสเซีย อาวุธเหล่านี้ได้เปลี่ยนโฉมหน้าของโลกอาชญากรรัสเซีย สร้างความตึงเครียดในหลายภูมิภาคของประเทศ และนำไปสู่การเสียชีวิต

ภัยคุกคามที่สำคัญต่อความมั่นคงทั้งภายในและภายนอกเกิดจากการ “สมองไหล” การผลิตและจำหน่ายวัสดุกัมมันตภาพรังสีอย่างผิดกฎหมายให้กับ “ประเทศที่สาม” ซึ่งสร้างความเป็นไปได้ที่เทคโนโลยีนิวเคลียร์สำหรับการผลิตอาวุธทำลายล้างสูงเข้าสู่ “จุดร้อน” แหล่งรวมความขัดแย้งระหว่างชาติพันธุ์และภูมิภาค ตกอยู่ในมือของผู้ก่อการร้าย นักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีนิวเคลียร์ เคมี และชีวภาพชาวรัสเซียทำงานในประเทศกำลังพัฒนา เช่น แอลจีเรีย อินเดีย อิรัก อิหร่าน ลิเบีย ไต้หวัน เป็นต้น

มีความกังวลเพิ่มมากขึ้นในสังคมเกี่ยวกับการเกิดขึ้นของกลุ่มติดอาวุธที่ไม่ใช่ของรัฐ กลุ่มติดอาวุธ และบริการรักษาความปลอดภัยเชิงพาณิชย์หลายประเภท ซึ่งมีอาวุธปืนหลายพันกระบอกถูกค้นพบอย่างผิดกฎหมาย นอกจากนี้ กองทหารยังได้สะสมอาวุธที่มีข้อบกพร่องจำนวนมาก รวมถึงเครื่องบิน เรือดำน้ำ เรือ และเครื่องยิง ซึ่งก่อให้เกิดอันตรายต่อจำนวนประชากรในสถานที่ที่พวกเขาประจำการอยู่

เนื่องจากการถูกตัดสิทธิ์ของบุคลากรทางทหาร กรณีของการบาดเจ็บและการเสียชีวิตของบุคลากรระหว่างการฝึกอุปกรณ์ที่หายากจึงมีบ่อยขึ้น ในกองทัพ อาหารของทหารเริ่มหายากขึ้น และมีเงินทุนไม่เพียงพอสำหรับเครื่องแบบและความต้องการทางสังคมของบุคลากรทางทหาร ความตึงเครียดทางสังคมกำลังเพิ่มมากขึ้นในแต่ละหน่วย มีการสร้างเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการซ้อมและความสัมพันธ์พิเศษตามกฎหมาย และจำนวนการฆาตกรรมและการฆ่าตัวตายในหมู่ยศและไฟล์ก็เพิ่มขึ้น ในปี 1997 ทหารมากกว่า 12,000 นายถูกระบุว่าเป็นผู้ละทิ้ง และทหารเกณฑ์มากกว่า 40,000 นายหลบเลี่ยงการรับราชการทหาร สืบทอดมาจากสหภาพโซเวียต

รัสเซียได้รับศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคระดับโลกด้วยเครือข่ายองค์กรวิทยาศาสตร์และการออกแบบที่พัฒนาแล้วในช่วงปลายทศวรรษที่ 80 สถาบันวิทยาศาสตร์มากกว่า 5,000 แห่งในระดับต่าง ๆ ทำงานในสหภาพโซเวียต ในสถาบันวิจัยอุตสาหกรรมและสำนักออกแบบของกระทรวงและแผนกต่างๆ ในสถาบันวิจัยและห้องปฏิบัติการของ USSR Academy of Sciences และ Republic Academy of Sciences ในห้องปฏิบัติการที่มีปัญหาของมหาวิทยาลัย ผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิมากกว่า 1,500,000 คนมีส่วนร่วมในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งรวมถึง แพทย์วิทยาศาสตร์ 50,000 คนและผู้สมัครวิทยาศาสตร์มากกว่า 490,000 คน

ศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคของประเทศส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในศูนย์ป้องกันประเทศ ในปี 1990 เพียงปีเดียว ปริมาณงานวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่ดำเนินการในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีจำนวน 79% ของปริมาณทั้งหมด และเพื่อผลประโยชน์โดยตรงของการป้องกันมีจำนวน 53% เพื่อประโยชน์ของพลเรือนในส่วนของเศรษฐกิจของประเทศ ศูนย์ R&D ของศูนย์อุตสาหกรรมและทหารได้เสร็จสิ้นงาน 38% ในช่วงเวลานี้

ในอนาคต มีการวางแผนโดยยังคงรักษาฐานทางวิทยาศาสตร์ที่ทรงพลังสำหรับศูนย์การทหารไว้ โดยค่อยๆ ปรับทิศทางและเพิ่มการใช้จ่ายในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์อย่างมีนัยสำคัญเพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้นในปี 1992 ปริมาณหัวข้อพลเรือนในปริมาณรวมของการวิจัยและพัฒนาในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารน่าจะถึง 65% แล้ว แต่การบำบัดด้วยอาการช็อกขัดขวางกระบวนการนี้ ตั้งแต่ปี 1992 ระบบ R&D ได้ดำเนินการในโหมดสุดขีดของการขาดแคลนเงินทุน และใน เมื่อเร็วๆ นี้- ในสภาวะของความล่าช้าและการหยุดชะงักในการจัดหาเงินทุนเป็นเวลานาน

ขาดความชัดเจนในการทำความเข้าใจนโยบายต่างประเทศ เกณฑ์ความมั่นคงแห่งชาติ หลักคำสอนทางทหาร, การปฏิรูปกองทัพ โปรแกรมอาวุธการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของบุคลากรในระดับบนของอำนาจในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารการตัดสินใจที่เร่งรีบและได้รับการพิจารณาอย่างไม่เหมาะสมส่งผลเสียต่อสถานะศักยภาพทางวิทยาศาสตร์ในศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร หากในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาปริมาณ GDP ของรัสเซียลดลงประมาณ 5-6 เท่าและค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาทั้งหมดในช่วงเวลานี้ลดลงจาก 3.6-4.7% เป็น 0.3-0.4% ของ GDP ดังนั้นการจัดหาเงินทุนที่แท้จริง การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ลดลงสิบเท่า ปัจจุบันค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาทางทหารคิดเป็น 1-8% ของค่าใช้จ่ายด้านการป้องกันทั้งหมด (ในสหรัฐอเมริกา - 22-23%) ในประเทศตะวันตกชั้นนำ ทุนวิจัยต่อนักวิทยาศาสตร์เกินระดับรัสเซีย 33-43 เท่า

ตั้งแต่ปี 1992 เป็นต้นมา ระดับค่าจ้างซึ่งรวมอยู่ในราคางานวิจัยและพัฒนาได้ต่ำกว่ามาตรฐานการครองชีพอยู่แล้ว ตัวอย่างเช่น, ค่าจ้างคนงานขององค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงนั้นต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของรัสเซีย 30% และต่ำกว่าค่าจ้างและเงินเดือนในคอมเพล็กซ์วัตถุดิบถึง 4 เท่า กองทัพนักวิทยาศาสตร์ครึ่งล้านคนและพนักงานฝ่ายผลิตมากกว่า 3 ล้านคนได้รับงบประมาณเพียง 16% ของเงินทุนที่จำเป็นสำหรับค่าจ้าง เป็นผลให้ศักยภาพบุคลากรของอุตสาหกรรมการป้องกันกำลังถูกทำลาย: นักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญหลั่งไหลเข้าสู่โครงสร้างที่ไม่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเพิ่มขึ้นองค์ประกอบทางวิชาชีพและอายุของนักวิทยาศาสตร์กำลังเสื่อมลงพร้อมกับการทำลายกลไก สำหรับการถ่ายทอดความรู้ทางวิทยาศาสตร์ การสูญเสียความต่อเนื่อง การสูญเสียโรงเรียนวิทยาศาสตร์ การศึกษาฟิสิกส์ คณิตศาสตร์ และโพลีเทคนิคระดับสูงยังคงไม่มีการอ้างสิทธิ์ (Conversion 1996 No. 3)

ในสภาวะเช่นนี้ “ภาวะสมองไหล” จะปรากฏเป็นกระบวนการทางธรรมชาติ ผู้เชี่ยวชาญมากกว่า 200 คนจากประเทศของเราทำงานในระบบการบินและอวกาศของสหรัฐฯ และในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของอิสราเอล พนักงานประมาณ 90% มาจากอดีตสหภาพโซเวียต ตั้งแต่ปี 1991 ถึง 1997 มีนักวิทยาศาสตร์ที่มีพรสวรรค์มากที่สุดมากกว่า 100,000 คนที่เหลืออยู่ รัสเซียสำหรับประเทศตะวันตก

เนื่องจากขาดเงินและความปรารถนาที่จะอยู่รอด องค์กรทางวิทยาศาสตร์แต่ละแห่งจึงขายการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในตลาดโลก (ซึ่งมักจะมีราคาต่อรอง) และนี่คือช่วงเวลาที่บริษัทตะวันตกระบุว่า รัสเซียมีการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่สำคัญ เกินระดับโลก การค้าขายแบบอารยะธรรมของพวกเขาอาจให้ผลเทียบเท่ากับรายได้จากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ การค้าต่างประเทศแหล่งเชื้อเพลิงและพลังงานของรัสเซีย อย่างไรก็ตาม อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่กว่า 80% ยังคงไม่มีการอ้างสิทธิ์ ที่นี่มีความจำเป็นต้องสังเกตด้านเดียวและดังนั้นจึงไร้ประสิทธิภาพของแนวทางความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจต่างประเทศของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารรัสเซีย ส่วนใหญ่มาจากการค้าอาวุธ และแม้ว่าตลาดอาวุธทั่วโลกหดตัวเกือบ 1.5 เท่าในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา แต่การส่งออกอาวุธของรัสเซียก็หดตัวหลายครั้ง ด้วยศักยภาพอันมหาศาลของเทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ขั้นสูง เราพบว่าตัวเองอยู่ในระยะขอบของการแบ่งงานระหว่างประเทศ และไม่ได้ใช้มาตรการเพื่อบูรณาการเข้ากับโครงการด้านเทคนิคการทหารระหว่างประเทศ การแก้ปัญหาเหล่านี้จะส่งผลให้แหล่งรายได้จากการส่งออกที่ไม่ใช่ทรัพยากรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ การรักษาที่มีอยู่และการสร้างงานใหม่ รับประกันความมั่นคงทางเทคโนโลยีของประเทศและตลาดใหม่

กระบวนการทำลายศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมของประเทศนั้นไม่ได้อยู่ที่การลดเชิงปริมาณมากนัก แต่อยู่ในการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพเชิงลบ และการวิจัยและพัฒนาด้านกลาโหมก็อยู่ในเกณฑ์ของรัฐที่สามารถกำหนดลักษณะที่ไม่สามารถเปลี่ยนกลับคืนสภาพเดิมได้

สถานการณ์ได้พัฒนาในประเทศที่ประชากรส่วนใหญ่ไม่ชัดเจนเสมอไปว่าสาเหตุของภาระหนักที่ตกอยู่ในประเทศคืออะไร - มรดกจากอดีตหรือปัญหาใหม่ที่กำลังเกิดขึ้น ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งความเป็นจริงของชีวิตสมัยใหม่ได้มาถึงความรุนแรงและนำไปสู่ความขัดแย้งในสังคมรัสเซีย ในอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศ กระบวนการเชิงลบแสดงออกมาในรูปแบบที่เข้มข้นที่สุด โอกาสสูญเสียไป และแนวโน้มที่สถานการณ์จะแย่ลงก็กำลังเพิ่มมากขึ้น

เราเห็นด้วยกับ G.V. Osipov และ E.M. Andreev ซึ่งสรุปว่าความขัดแย้งเกิดขึ้นได้ระหว่างประเด็นต่าง ๆ ของสังคมรัสเซียรวมถึงระหว่างศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร กองทัพบกและเจ้าหน้าที่ (ดู: นิตยสารสังคม-การเมือง พ.ศ. 2538 ฉบับที่ 1 หน้า 13) โดยคำนึงถึงว่าในคอมเพล็กซ์แห่งนี้มีวิสาหกิจประมาณ 2 พันแห่ง คนงานที่มีคุณสมบัติสูง 3.5 ล้านคน หรือ 5% ของผู้ที่ทำงานในระบบเศรษฐกิจของประเทศ และ 17% ของผู้ที่ทำงานในอุตสาหกรรม และโดยคำนึงถึงครอบครัว ทหาร -คนงานในอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนคิดเป็น 6-7% ของประชากรทั้งหมดของรัสเซีย (ดู: Russian Economic Journal. 1997. ลำดับ 1. หน้า 27) สันนิษฐานได้ว่าความขัดแย้งดังกล่าวอาจเกี่ยวข้องกับประชากรส่วนใหญ่

น่าเสียดายที่รัฐบาลไม่มีแนวคิดและกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการนำกลุ่มอุตสาหกรรมและทหารออกจากวิกฤติ ตัวอย่างเช่น ในบรรดา "กิจการที่สำคัญที่สุด" เจ็ดประการของรัฐบาลในปี 1997 การปฏิรูปกองทัพและอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศไม่ได้กล่าวถึงด้วยซ้ำ และการขาดความรอบคอบในการตัดสินใจยิ่งทวีความรุนแรงขึ้นจากข้อเท็จจริงที่ว่าความคิดเห็นของ สาธารณะของประเทศ ประชากรทั้งหมด ไม่ได้ถูกนำมาพิจารณา

การขาดหลักคำสอนทางการทหารของรัฐและเป้าหมายที่ชัดเจนของการปฏิรูปทางทหารไม่ได้ทำให้ประชาชนเข้าใจสาระสำคัญของการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่และผลที่ตามมาทางสังคม ข้อมูลเกี่ยวกับเนื้อหาของการปฏิรูปจะถูกส่งในปริมาณเล็กน้อย โดยส่วนใหญ่ในการกล่าวสุนทรพจน์ของผู้นำทางการเมืองและการทหาร ตลอดจนผ่านสื่อที่มีอคติ เป็นผลให้ประชาชนไม่มีความคิดที่ชัดเจนไม่เพียงแต่เกี่ยวกับเป้าหมายของการปฏิรูปกองทัพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถานการณ์ที่แท้จริงในกองทัพและโอกาสด้วย

เมื่อวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารผลที่ตามมาทางสังคมของการปฏิรูปควรสังเกตว่าวิกฤตในกระบวนการทางสังคมการเมืองและเศรษฐกิจไม่ได้เป็นสัญญาณของการเสื่อมถอยเสมอไป แต่ยังเป็นช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดของการพัฒนาด้วย และงานของนักวิทยาศาสตร์และนักการเมืองไม่ได้มากมายนักในการตรวจจับปรากฏการณ์และกระบวนการเชิงลบ แต่เป็นการค้นหาและค้นหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเอาชนะปรากฏการณ์วิกฤต

ในเรื่องนี้เราเห็นว่ารัฐบาลควรเปลี่ยนแนวทาง การปฏิรูปเศรษฐกิจซึ่งสังคมได้รับการสนับสนุนจากน้อยลงเรื่อยๆ เราไม่ได้กำลังพูดถึงการปฏิรูปเช่นนี้ แต่เกี่ยวกับวิธีการปฏิรูปที่ทางการนำมาใช้ ความต่อเนื่องของแนวทางปัจจุบันซึ่งเนื้อหาทางสังคมและศีลธรรมถูกลดคุณค่าลง เนื่องจากการปฏิรูปดำเนินไปโดยสูญเสียความยากจนของประชากรส่วนใหญ่และความมั่งคั่งของชนกลุ่มน้อย และต้นทุนของการปฏิรูปตลาดกลายเป็น สูงเกินไปสำหรับสังคม นำไปสู่สถานการณ์ทางตัน “และความขัดแย้งระหว่างประชาชนและเจ้าหน้าที่อย่างไม่ต้องสงสัย

รัสเซียต้องการที่จะเข้าใจ สังคมชนิดใดที่ได้รับการสถาปนาขึ้นในประเทศ โดยวิธีการใด และเพื่อผลประโยชน์ของใคร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีข้อตกลงในสังคมเกี่ยวกับเนื้อหาทางสังคมและผลที่ตามมาทางสังคมของการปฏิรูป เนื่องจากกระบวนการวิกฤตปรากฏให้เห็นในทุกด้านของสังคม จึงจำเป็นต้องพัฒนาโครงการต่อต้านวิกฤติโดยรัฐ

จำเป็นต้องเริ่มต้น (ไม่ใช่ด้วยคำพูด แต่ในการกระทำ) เพื่อพัฒนาหลักคำสอนทางการทหารของรัฐซึ่งอาจเป็นพื้นฐานสำหรับการดำเนินการปฏิรูปการทหาร ระบุความต้องการทางทหารในระยะสั้นและระยะยาวที่ตอบสนองผลประโยชน์ของรัฐและสังคม

มีความจำเป็นต้องเอาชนะการแยกการกระทำของรัฐบาลในปัจจุบันเพื่อปฏิรูปความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารจากทิศทางทั่วไปของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ เพื่อเชื่อมโยงการเปลี่ยนแปลงกับลำดับความสำคัญระดับชาติในด้านเศรษฐกิจและอุตสาหกรรม และเพื่อปรับทิศทางการทหาร คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมที่มีต่อพารามิเตอร์เชิงคุณภาพของการพัฒนาทางทหาร แทนที่จะเป็น "สัตว์ประหลาด" ที่เต็มไปด้วยหน้าที่ที่ผิดปกติ ภาคการทหารที่มีขนาดกะทัดรัดและมีประสิทธิภาพจะต้องถูกสร้างขึ้นใหม่ทั้งเชิงโครงสร้างและเชิงองค์กรตามผลประโยชน์ของชาติของเรา

การป้องกันไม่ให้การวิจัยและพัฒนาลดลงอีกควรถือเป็นผลประโยชน์ของชาติที่มีความสำคัญยิ่ง จำเป็นต้องฟื้นฟูวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่มีเทคโนโลยีสูงของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทคโนโลยีคู่ที่เป็นพื้นฐานของศักยภาพทางการทหารสมัยใหม่ เราต้องการมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อปกป้องผู้ผลิตในประเทศที่ผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทค: ลัทธิกีดกันทางการค้าจากรัฐ (รวมถึงการจัดลำดับความสำคัญทางการเงิน) การจัดหาภาษีและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ มีความจำเป็นต้องกำจัดงานที่ค้างอยู่ในการสร้างกรอบกฎหมายในกระบวนการทำงานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

เราต้องการโครงการปฏิรูปกองทัพที่มุ่งเน้นสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการลดปริมาณลง จำเป็นต้องปฏิรูปการบังคับบัญชาและการควบคุมทางทหาร ยกเลิกหน่วยงานส่วนใหญ่จาก 15 หน่วยงานที่มีกองกำลังของตนเอง เนื่องจากหน่วยงานเหล่านั้นไม่ได้กลายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการรับรองความมั่นคงของประเทศ

กระบวนการสถาปนาประชาธิปไตยในรัสเซียจำเป็นต้องมีการประเมินอย่างมีวิจารณญาณ ประชาธิปไตยไม่ได้จำกัดอยู่เพียงสิทธิและเสรีภาพประเภทต่างๆ จะต้องมีความกระตือรือร้น สร้างสรรค์ รับประกันความเท่าเทียมกันที่แท้จริงของพลเมืองและหน่วยงานของรัฐทุกคนภายใต้กฎหมาย จะต้องรับประกันการปกป้องสังคมและพลเมืองจากการกระทำที่ผิดกฎหมาย ออกแบบมาเพื่อปลูกฝังความเคารพต่อผู้คน ขจัดสิทธิพิเศษสำหรับกลุ่มทางสังคมและประเภทของพลเมือง สถาบัน และหน่วยงานบางประเภท ต้องแจ้งเหตุการณ์และกระบวนการสำคัญทั้งหมด รักษาการติดต่ออย่างต่อเนื่องกับหน่วยงานการจัดการทั้งหมด ประชาธิปไตยไม่อนุญาตให้ลดความสามารถและความรับผิดชอบของสถาบันของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น โดยสันนิษฐานว่าจะนำอำนาจเข้ามาใกล้ชีวิตของประชากรมากขึ้น ไปสู่ความสนใจและความต้องการของประชาชน ฯลฯ

กระบวนการที่เกิดขึ้นในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียนั้นห่างไกลจากการปฏิบัติตามเกณฑ์ข้างต้นซึ่งไม่ได้ช่วยเอาชนะความเฉยเมยต่อการกระทำของเจ้าหน้าที่ไม่ได้เริ่มต้นความสามารถทางธุรกิจและศีลธรรมของพลเมืองความรู้สึกของหน้าที่และพฤติกรรมที่รับผิดชอบในขอบเขต ของการประชาสัมพันธ์ ประชาธิปไตยไม่ได้กลายเป็นองค์ประกอบที่ผสานกันระหว่างสังคม กลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร และรัฐบาล หรือผู้ค้ำประกันความมั่นคงและเสถียรภาพ แนวคิดเรื่องประชาธิปไตยได้รับความอดสูจากการปฏิบัติจริง

ในการพัฒนายุทธศาสตร์การปฏิรูปสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร สังคมศาสตร์ของรัสเซียพบว่าตัวเองเป็นหนี้บุญคุณสังคม

ในบริบทของวิกฤตที่ลึกล้ำในความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารของประเทศ บทบาทของวิทยาศาสตร์รัสเซียในความเห็นของเราคือการดำเนินการศึกษาอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับปัญหาทางสังคมและการเมืองในกระบวนการโต้เถียงในการปฏิรูปความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารและ เพื่อพัฒนาคำแนะนำเชิงปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งควรให้ความสนใจกับการศึกษาสาระสำคัญและเนื้อหาของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมา สภาพที่ทันสมัย(คำนึงถึงกระบวนการภายในและระดับโลก) เพื่อระบุและวิเคราะห์กระบวนการของการปฏิรูปศูนย์อุตสาหกรรมการทหารในรัสเซียผลกระทบต่อขอบเขตทางการเมืองและสังคมของสังคม เพื่อยืนยันข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติสำหรับการแก้ปัญหาสังคมที่เกิดจากการปฏิรูปในกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร เพื่อการคุ้มครองทางสังคมของบุคลากรทางทหาร คนงานที่ทำงานในศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร และครอบครัวของพวกเขา

สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษคือการศึกษาปัญหาทางการเมืองของการปฏิรูปกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร เหตุผลทางการเมืองในการปฏิรูปกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารในรัสเซีย แนวทางทางการเมืองของรัฐที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มอุตสาหกรรมการทหาร เงื่อนไขทางการเมือง (ภายในและภายนอก) สำหรับการปฏิรูป บทบาททางการเมืองของรัฐ ฝ่ายบริหารและฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐบาล พรรคการเมืองและการเคลื่อนไหวทางสังคมในกระบวนการปฏิรูปความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหาร ผลประโยชน์ทางการเมือง เพื่อประกันความมั่นคงของรัฐโดยคำนึงถึงความเป็นจริงของโลกสมัยใหม่ การตัดสินใจทางการเมืองในการดำเนินการและการสร้างเงื่อนไของค์กรสำหรับการดำเนินการรักษาความปลอดภัยนี้

ศักยภาพทางการทหารของรัสเซียในตอนแรกถูกมองว่าน่าประทับใจมาก ในเวลาเดียวกันไม่ใช่ว่าพลเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียทุกคนจะสามารถจินตนาการถึงโครงสร้างของภาคการป้องกันของประเทศของตนได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ ข้อมูลนี้อาจไม่สามารถใช้ได้เสมอไป ดังนั้นจึงมีเหตุผลทุกประการที่ต้องใส่ใจกับโครงสร้างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย

ในหัวข้อนี้เป็นที่น่าสังเกตว่าในตอนแรกคอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารสามารถนำมาประกอบได้อย่างปลอดภัยกับอุตสาหกรรมที่มีผลกระทบมากกว่าที่จับต้องได้ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของการดำรงอยู่ของสหพันธรัฐรัสเซีย

และแม้ว่าเมื่อไม่นานมานี้แนวคิดเช่นศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียจะค่อนข้างคลุมเครือ แต่ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 ความคืบหน้าในด้านนี้ก็ชัดเจน ถ้าเราพูดถึงสถานการณ์ปัจจุบันมันก็คุ้มค่าที่จะพูดถึงความจริงที่ว่าศูนย์อุตสาหกรรมการทหารมีอุตสาหกรรมที่ก้าวหน้ามากมาย:

อุตสาหกรรมการบิน

นิวเคลียร์;

จรวดและอวกาศ

การผลิตกระสุนและกระสุน

การต่อเรือทางทหาร ฯลฯ

องค์กรต่อไปนี้สามารถระบุได้ว่าเป็นผู้เล่นหลักที่สมควรได้รับความสนใจภายใต้กรอบของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร:

- "เทคโนโลยีรัสเซีย";

- "โรโซโบโรเนกซ์พอร์ต";

ปัญหาการป้องกันทางอากาศของ OJSC อัลมาซ-อันเตย์ ฯลฯ

โครงสร้างของอุตสาหกรรมการทหารมีลักษณะอย่างไร?

ภายในกรอบของหัวข้อนี้จำเป็นต้องเน้นข้อมูลต่อไปนี้ในขั้นต้น: ในช่วงทศวรรษที่ 90 คลื่นแห่งการแปรรูปไม่ได้ข้ามรัฐวิสาหกิจของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย ดังนั้นหากคุณวิเคราะห์โครงสร้างความเป็นเจ้าของตอนนี้ ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของสหพันธรัฐรัสเซีย คุณจะสังเกตเห็นได้ง่ายว่าส่วนใหญ่ประกอบด้วยบริษัทร่วมทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งมี 57% ของบริษัทร่วมหุ้นดังกล่าวในศูนย์อุตสาหกรรมการทหารทั้งหมด ในเวลาเดียวกันไม่มีส่วนแบ่งของรัฐใน 28.2% ของวิสาหกิจดังกล่าว

คุณยังสามารถอ้างอิงข้อมูลอื่น ๆ ที่จัดทำโดยหอการค้าบัญชีได้ จากข้อมูลนี้ มีองค์กรประมาณ 230 แห่งที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมการบิน แต่มีเพียง 7 คนเท่านั้นที่เป็นของรัฐ (เรากำลังพูดถึงสัดส่วนการถือหุ้นที่ควบคุม)

เป็นหนึ่งใน คุณสมบัติที่สำคัญรัฐวิสาหกิจของรัสเซียสามารถกำหนดให้เป็นเขตอำนาจศาลในรูปแบบต่างๆ สำหรับองค์กรของรัฐบาลกลางได้ ในขณะนี้ โครงสร้างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารรัสเซียประกอบด้วยหน่วยงานรัฐบาล 5 แห่งที่ดูแลอุตสาหกรรมการป้องกันและตั้งอยู่ใน:

แข่ง. ดำเนินธุรกิจในด้านอุตสาหกรรมการสื่อสารและวิทยุ

- "รอสซูโดสโตรนี่". รับผิดชอบในการควบคุมการผลิตการต่อเรือ.

มะเร็ง. ควบคุมกระบวนการภายในอุตสาหกรรมจรวด อวกาศ และการบิน

อาร์เอวี. ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงอุตสาหกรรมอาวุธ

- "โรสโบเอปริปาซี". หน่วยงานนี้เชี่ยวชาญในการทำงานกับอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์และกระสุนชนิดพิเศษ

องค์ประกอบสำคัญของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร

หากพิจารณาถึงคุณลักษณะของกลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย เราไม่สามารถละเลยประเภทขององค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มนี้ได้:

สำนักงานออกแบบที่เน้นการทำงานกับต้นแบบอาวุธ

องค์กรวิจัย. หน้าที่หลักของพวกเขาคือการพัฒนาทางทฤษฎี

สถานประกอบการผลิต ในกรณีนี้ มีการใช้ทรัพยากรเพื่อผลิตอาวุธจำนวนมาก

สถานที่ทดสอบและห้องปฏิบัติการทดสอบ เป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่จะพูดคุยเกี่ยวกับงานสำคัญหลายประการที่นี่ นี่คือสิ่งที่เรียกว่าการปรับแต่งต้นแบบอย่างละเอียดภายใต้สภาพการใช้งานจริง เช่นเดียวกับการทดสอบอาวุธที่เพิ่งออกจากสายการผลิต

เพื่อที่จะวาดภาพที่สมบูรณ์ของการทำงานของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารและระบุแง่มุมทั้งหมดที่ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียมีจำเป็นต้องให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของภาคกลาโหมก็ผลิตเช่นกัน ผลิตภัณฑ์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพลเรือน

ตอนนี้ควรพิจารณาดูศูนย์อุตสาหกรรมการทหารให้ละเอียดยิ่งขึ้น

คอมเพล็กซ์อาวุธนิวเคลียร์

เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมการทหารโดยไม่มีทิศทางนี้ ประกอบด้วยพื้นที่การผลิตที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์หลายประการ

ประการแรกนี่คือการผลิตสมาธิจากวัตถุดิบเหล่านี้ในภายหลัง ขั้นตอนสำคัญต่อไปคือการแยกไอโซโทปยูเรเนียม (กระบวนการเสริมสมรรถนะ) งานนี้ดำเนินการในองค์กรที่ตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ เช่น Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk และ Seversk

เพื่อความเป็นธรรม เป็นที่น่าสังเกตว่า 45% ของกำลังการผลิตทั้งหมดที่กระจุกตัวอยู่ในรัสเซียนั้นตั้งอยู่ในรัสเซีย ในเวลาเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องใส่ใจกับความจริงที่ว่าการผลิตอาวุธนิวเคลียร์และอุตสาหกรรมกำลังลดลง ที่อธิบายไว้ข้างต้นมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าชาวตะวันตก

ภารกิจอีกประการหนึ่งของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารแห่งนี้คือการพัฒนาและจัดสรรทุนสำรองซึ่งมีความเข้มข้นในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งจะคงอยู่ต่อไปอีกหลายปี

องค์กรที่ดำเนินงานภายในกลุ่มอาวุธนิวเคลียร์ก็มีส่วนร่วมในการผลิตองค์ประกอบเชื้อเพลิงที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานเช่นกัน เครื่องปฏิกรณ์นิวเคลียร์การประกอบอาวุธนิวเคลียร์และการกำจัดกากกัมมันตภาพรังสี

อุตสาหกรรมจรวดและอวกาศ

เรียกได้ว่าเป็นหนึ่งในความรู้ที่เข้มข้นที่สุดอย่างถูกต้อง เพียงดูราคาของ ICBM (ขีปนาวุธข้ามทวีป) เพียงอย่างเดียว สำหรับการใช้งานเต็มรูปแบบซึ่งจำเป็นต้องใช้ระบบ เครื่องมือ และชิ้นส่วนที่แตกต่างกันประมาณ 300,000 ชิ้น และถ้าเราพูดถึงพื้นที่ขนาดใหญ่ ตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 10 ล้าน

ด้วยเหตุนี้เองที่ทำให้นักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และนักออกแบบจำนวนมากที่สุดจึงกระจุกตัวอยู่ในอุตสาหกรรมนี้

อุตสาหกรรมการบิน

เมื่อศึกษากลุ่มอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย อุตสาหกรรมและทิศทางของพื้นที่นี้ จะต้องให้ความสนใจกับการบินไม่ว่าในกรณีใด พูดคุยเกี่ยวกับศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่นี่มีความเกี่ยวข้องเนื่องจากจำเป็นต้องมีองค์กรใหญ่ในการประกอบผลิตภัณฑ์ บางแห่งไม่มีพื้นฐานทางเทคนิคที่จำเป็นในการจัดระเบียบกระบวนการที่จำเป็นสำหรับการผลิตที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูง

ในกรณีนี้ ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขสำคัญสองประการเสมอ: ความพร้อมของผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองและการเชื่อมโยงการขนส่งที่มีการจัดการอย่างดี ศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซีย และโดยเฉพาะภาคการบิน อยู่ในสถานะของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทำให้สหพันธรัฐรัสเซียสามารถทำหน้าที่เป็นผู้ส่งออกอาวุธรายใหญ่ รวมถึงการบินด้วย

ปืนใหญ่และอาวุธขนาดเล็ก

นี่เป็นอุตสาหกรรมที่สำคัญเช่นกัน คอมเพล็กซ์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียแทบจะจินตนาการไม่ออกหากไม่มีปืนไรเฟิลจู่โจม Kalashnikov อันโด่งดัง นี่เป็นประเภทที่แพร่หลายที่สุด แขนเล็กซึ่งปัจจุบันกำลังผลิตในรัสเซีย

นอกจากนี้ นอก CIS ยังมีรัฐ 55 แห่งนำมาใช้ สำหรับระบบปืนใหญ่ ศูนย์การผลิตตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ เช่น Perm, Yekaterinburg และ Nizhny Novgorod

อุตสาหกรรมเกราะ

หากคุณให้ความสนใจกับศูนย์กลางของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียหลังจากการวิเคราะห์อย่างง่าย ๆ คุณสามารถได้ข้อสรุปที่ชัดเจน: ทิศทางของอุตสาหกรรมการป้องกันประเทศนี้สามารถกำหนดได้ว่าเป็นหนึ่งในทิศทางที่พัฒนามากที่สุด

รถถังเองผลิตใน Omsk และ Nizhny Tagil โรงงานที่ตั้งอยู่ในเชเลียบินสค์และเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กอยู่ในขั้นตอนของการเปลี่ยนรูปแบบใหม่ สำหรับผู้ให้บริการรถหุ้มเกราะนั้น การผลิตของพวกเขาดำเนินการโดยองค์กรใน Kurgan และ Arzamas

การต่อเรือทางทหาร

หากไม่มีสิ่งนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียก็ไม่สามารถถือว่าสมบูรณ์ได้

ในเวลาเดียวกันศูนย์การผลิตที่ใหญ่ที่สุดในบริเวณนี้คือเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ภายในเมืองนี้มีองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการต่อเรือมากถึง 40 แห่ง

ในหัวข้อของเรือดำน้ำนิวเคลียร์จำเป็นต้องให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในขณะนี้การผลิตของพวกเขาดำเนินการใน Severodvinsk เท่านั้น

สิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการแปลงที่ซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหาร

ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมทหาร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ตลาดพลเรือน กลยุทธ์นี้สามารถอธิบายได้ง่ายมาก: กำลังการผลิตที่มีอยู่ในปัจจุบันสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ทางทหารได้มากกว่าความต้องการที่แท้จริง นั่นคือทั้งรัสเซียเองและลูกค้าปัจจุบันและลูกค้าเป้าหมายไม่ต้องการมากขนาดนั้น

เมื่อพิจารณาถึงโอกาสนี้ การซ้อมรบที่ชัดเจนอย่างหนึ่งยังคงอยู่: เพื่อปรับทิศทางวิสาหกิจทางทหารบางแห่งเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับภาคพลเรือน ดังนั้นงานจะยังคงอยู่ โรงงานต่างๆ จะยังคงดำเนินงานอย่างมั่นคง และรัฐก็จะทำกำไรได้ ความสามัคคีที่สมบูรณ์

การใช้ทหารเพื่อจุดประสงค์ทางสันติก็มีแนวโน้มเช่นกันด้วยเหตุผลที่ว่าในสถานประกอบการดังกล่าวมีเทคโนโลยีขั้นสูงและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติระดับสูงจำนวนมาก

การใช้กลยุทธ์ดังกล่าวเป็นไปได้ที่จะแก้ไขปัญหาบางอย่างของศูนย์อุตสาหกรรมการทหารของรัสเซียเป็นอย่างน้อย ในเวลาเดียวกันก็ยังคงรักษาการผลิตอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับกองทัพได้อย่างมีเสถียรภาพ

ความยากลำบากที่ชัดเจน

จากข้อมูลที่นำเสนอข้างต้น จึงสรุปได้ง่ายว่าการแปลงแบบเดียวกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ที่จริงแล้วถือได้ว่าเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุด งานที่ซับซ้อนซึ่งยืนอยู่หน้าศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร ที่นี่ โซลูชั่นง่ายๆไม่ตามคำนิยาม เพื่อให้เกิดความคืบหน้าในด้านนี้ จะต้องมีความพยายามที่สำคัญอย่างต่อเนื่อง

ปัญหาอีกประการหนึ่งที่เราเผชิญคือความไม่แน่นอนของการจัดหาเงินทุนในอนาคตขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหาร กลุ่มอุตสาหกรรมและทหารของรัสเซียสามารถรับเงินทุนจากรัฐได้เฉพาะสำหรับวิสาหกิจที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการของรัฐบาลกลางหรือจัดเป็นโรงงานผลิตที่รัฐเป็นเจ้าของเท่านั้น

ส่วนการลงทุนจากต่างประเทศยังไม่มีเหตุผลที่ต้องไว้วางใจอย่างมั่นใจ ในเวลาเดียวกัน โรงงานที่มีสายการผลิตที่ล้าสมัยหรือไม่สามารถผลิตสินค้าที่มีการแข่งขันได้หลากหลาย และผลิตภัณฑ์ทางทหารโดยเฉพาะ อาจพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากเป็นพิเศษ

หากเราพยายามประเมินสถานะทางเศรษฐกิจขององค์กรกลาโหมโดยรวม เราสามารถสรุปได้ว่ามีความแตกต่างกันมาก ประเด็นก็คือมีโรงงานที่มีความต้องการสินค้าอยู่บ้าง ขณะเดียวกันก็ยังมีวิสาหกิจที่ตกอยู่ในภาวะวิกฤตการผลิตอย่างล้ำลึก ไม่ว่าพวกเขาจะเป็นของรัฐหรือไม่ก็ตาม

อย่างไรก็ตาม เราต้องตระหนักว่ารัฐบาลกำลังบันทึกสถานะขององค์ประกอบบางส่วนของศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร นี่เป็นการยืนยันความจริงที่ว่าสภาประสานงานอนุมัติทิศทางหลักของการพัฒนาและการรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์

นอกจากนี้ในรัสเซียยังมีการบูรณาการอย่างแข็งขันของสาขาวิชาพื้นฐานและวิทยาศาสตร์ประยุกต์ภายใต้กรอบกิจกรรมของวิสาหกิจทางทหารซึ่งเพิ่มโอกาสของความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการทหารสำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและการทำงานที่เต็มเปี่ยม นอกจากนี้ยังมีความพยายามในการจัดระเบียบอย่างดีเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่ออกมาจากสายการประกอบขององค์กรที่ซับซ้อนในอุตสาหกรรมการทหารมีการปฏิบัติตามความคาดหวังสูงสุดในการลงทุนของตลาดรัสเซียและต่างประเทศ

ผลลัพธ์

เห็นได้ชัดว่าแม้จะมีสถานการณ์ที่ยากลำบากโดยรอบศูนย์อุตสาหกรรมการทหาร แต่ก็มีโอกาสสำหรับอนาคตที่สดใสและปัจจุบันที่ก้าวหน้าอย่างแน่นอน รัฐบาลกำลังทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นซึ่งจะช่วยให้องค์กรด้านกลาโหมดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้